Inclusief beoordeling!!
Opdracht
Beschrijf een veranderaanpak voor een door uzelf voorgestelde verandering in de door u gekozen organisatie. Als voorbereiding voor uzelf kunt u hiervoor een probleemomschrijving maken volgens de instructie die is opgenomen bij les 2.
In uw moduleopdracht werkt u de volgende onderwerpen uit, in de volgorde waarin ze genoemd worden:
De probleemstelling:
1. Geef een korte beschrijving van de aanleiding van de door u gewenste verandering in de organisatie die u gekozen heeft. U geeft daarbij tevens aan in hoeverre er sprake is van een probleem of van een ambitie.
2. Analyseer de oorzaak van het probleem en beschrijf waarom het belangrijk is om dit op te lossen of te veranderen.
3. Formuleer in het kort de noodzakelijke verandering en geef daarbij aan op voor wie en op welke plaatsen of niveaus in de organisatie dit consequenties heeft (m.a.w.: de relevante omgeving en context van het probleem).
4. Beschrijf de gewenste situatie en de concrete aanpassingen, technisch (structuur, processen) en gedragsmatig (individueel gedrag, leiderschap, cultuur, communicatie, samenwerking), die nodig zijn om de gewenste situatie te bereiken.
Het veranderplan:
5. Ontwikkel een effectieve aanpak voor het verandertraject, waarbij u de veranderstrategie, de interventies en de gewenste begeleidingsstijl uitwerkt.
Ook als u de opdracht uitvoert op basis van een organisatie in uw (directe) omgeving, behandelt u al deze onderwerpen in uw moduleopdracht.
Download all 22 pages for $ 6,42
Add document to cartadviesvaardigheden bedrijfskundig informatiemanagement eindopdracht functioneel beheer en informatievoorziening inrichting van functioneel beheer kernprocessen van functioneel beheer leergang functioneel beheer ncoi moduleopdracht netwerkbeheer ip adressen netwerk verbeterplan netwerktechniek en beheer organisatie en verandering projectmanagement systeemontwikkeling