In mijn rapportage is de cultuurverandering en de daarbij behorende veranderaanpak binnen het xxxxxxxxxx beschreven.
Het xxxxxxxxxx is een klein bedrijf met inmiddels acht medewerkers en twee stagiaires. Daar waar wij als bedrijf de laatste jaren flink zijn gegroeid en alleen maar groter worden is het van essentieel belang om een goede bedrijfsstrategie met de daarbij behorende opleidingseisen na te streven. Tot op heden hebben wij binnen het bedrijf alle veranderingen op de natuurlijke wijze laten verlopen. Hiermee wordt bedoeld dat er geen plannen zijn gemaakt hoe we het veranderproces in werking gingen stellen. De veranderingen die destijds plaats hebben gevonden zijn gedaan doordat wij als bedrijf tegen obstakels aan liepen.
Nu er een nieuwe wet- en regelgeving door het rijk is vastgesteld dienen wij als bedrijf aan de vastgestelde scholing en opleidingseisen te voldoen. Deze scholing en opleidingseisen zijn vastgesteld in het besluit van 29 januari 2014 in houdende regels ter waarborging van de kwaliteit van curatoren, bewindvoerders en mentoren (besluit kwaliteitseisen curatoren, beschermingsbewindvoerders en mentoren) artikel 3, lid 1 tot en met 4.
in het begin werd er door sommige werknemers weerstand geboden. Na uitvoerig overleg met de medewerkers en het duidelijk in kaart brengen van de problemen, met behulp van de indelingscriteria om te veranderen van Conner, die ontstaan indien de medewerkers niet voldoen aan de scholing en opleidingseisen is het duidelijk geworden voor de medewerkers wat hun staat te wachten indien zij geen stappen ondernemen om te voldoen aan de scholing en opleidingseisen. Door de gemaakte afspraken, welke benoemd zijn in het traject, unfreezing, moving en freezing, Het fasen model Diffusion of innovation van Rogers (1962) en het Resolving Personal Conflict model van Lewin (1948) is het verandertraject geslaagd. Alle werknemers voldoen of zijn bezig met het behalen van een opleiding.
Hierdoor kan de notaris een positief verslag uitbrengen aan de kanton Rechter en heeft het xxxxxxxxxx de mogelijkheid zijn dagelijkse werkzaamheden als beschermingsbewindvoerder naar behoren uit te oefenen. We kunnen dus spreken van een geslaagd verandertraject.
Download alle 14 pagina's voor € 5,99
Document in winkelwagenarbeidsbemiddeling en re integratie integrale schuldhulp- en dienstverlening managementvaardigheden organisatie en verandering
Knoowy zorgt er voor dat je toch een goede samenvatting hebt voor toetsen als je zelf niet goed bent in samenvatten. Een voordeel is ook dat je soms een samenvatting van het hele boek kunt kopen.
Handig als je niet veel tijd hebt en je toch basisprincipes wilt meepikken van een boek!
Knoowy is een fijne website om makkelijk samenvattingen uitwisselen met anderen.
Een zakcentje bijverdienen en ondertussen een mooie tablet winnen met de uploadactie. Leuker kan het niet!
Aanrader, goedkoop en goede samenvattingen. Makkelijk alles op te zoeken en zo de juiste samenvatting gevonden.
Ik verkoop documenten zodat ik anderen kan helpen bij hun studie. En ik verdien er zelf ook nog iets aan!
Je kan er veel documenten vinden die je nodig hebt voor je studie, zoals samenvattingen. Dit scheelt veel tijd en het kost maar weinig geld.
Ik heb Knoowy ervaren als een prettige site om te zoeken, te bestellen en betalen.